• <meter id="9h3ji"><address id="9h3ji"></address></meter>
        <noscript id="9h3ji"><track id="9h3ji"><legend id="9h3ji"></legend></track></noscript>
      1. <table id="9h3ji"><address id="9h3ji"></address></table>
        1. <meter id="9h3ji"><bdo id="9h3ji"><listing id="9h3ji"></listing></bdo></meter>

            擺脫公司傳統管理模式 進入信息化管理時代

              添加時間: 2012-10-19 16:12:27 點擊數:5415

                    
                 2012年10月16日上午9點,公司組織ERP項目組的全體成員與用友軟件公司項目小組成員在公司辦公大樓六樓會
              議室召開了ERP項目啟動會。公司副董事長兼ERP項目組項目總監周樂平、公司總經理兼ERP項目組項目副經理鐘長琦等參加了本次會議。

                 啟動會由ERP項目組內部顧問劉子楊主持。會議共有四項議程:一、雙方項目小組人員介紹;二、用友公司項目經理介紹項目的實施方法論和公布項目實施的里程碑;三、用友公司實施總監講話;四、公司項目總監講話。用友公司項目總監馬高紅在講話中對項目實施過程中可能遇到的問題和解決方法做了全面的闡述,以提高項目組全體成員對ERP項目的認識。公司項目總監周樂平以公司的實際情況出發,介紹了上ERP項目的背景及重要意義,對全體項目組成員提出了上下一心,眾志成城,與用友公司精誠合作,確保本次ERP項目圓滿成功的希望。
                
              在未來的一段時間里用友軟件公司項目組人員和我公司ERP項目小組人員將協同打造一個信息化管理的瑞康,ERP項目建成后信息化管理將實現以下目標:
                 1、加強對生產執行過程的監控、指導與管理。

                 2、實現設備精細化管理,縮短檢修周期,提高設備正常運轉率

                 3、為全面完善績效考核體系提供數據支撐。

                 4、促進管理流程化、規范化,強化各環節之間的有效協作,提高管理效率及計劃性。

                 5、搭建“集中、統一、高效”的網絡化信息系統平臺,提升公司內部的信息共享與溝通程度。

                 希望在公司全體員工堅持“與戰略結合、著眼大局、突出重點”的工作原則,共同為瑞康打造一個優良的企業信息化管理平臺。
          亚洲日韩天堂在线